Page 6 - MB 96

trendy

GDY ŚWIATEM RZĄDZI

NIESTABILNOŚĆ

Makrotrendy na 2022 rok

pierwszym roku pandemii życie było wbrew powrót do normalności po pandemii ma raczej kształt litery
pozorom dość stabilne i przewidywalne. Wszyscy K i wskazuje na coraz większe rozwarstwienie. Choć był mo-
Wsiedzieliśmy w domach w wygodnych dresach, ment, że wobec wirusa wszyscy byliśmy „równi”, to najnowsze
kupowaliśmy przez Internet i oglądaliśmy Netflixa. Teraz, kiedy dane pokazują, że przez ostatni czas bogaci stali się jeszcze
koronawirus spowszedniał, a świat stara się wrócić do „nor- bardziej bogaci, a biedni jeszcze biedniejsi. I w ostatecznym
malności” (nowej normalności?), głównym czynnikiem budzą- rozrachunku niewiele się zmieniło, a jeśli już, to dla przecięt-
cym niepokój jest nieprzewidywalność, która towarzyszy nam nego mieszkańca globu raczej na minus. A to prowadzi do
na każdym kroku. Ciągła zmiana obostrzeń, limitów i nakazów. rozgoryczenia i gniewu, które manifestują się w postawie
Mój biznes będzie otwarty czy nie? Wejdę do restauracji, kina, buntowniczej, kontestacyjnej, a także licznych protestach,
czy nie? Pojadę na wakacje, czy pozytywny wynik testu przed zasilanych szczególnie przez najmłodsze pokolenia.
odlotem pokrzyżuje plany urlopowe? Do tego dochodzi oba-
wa związana z napaścią Rosji na Ukrainę. Jak wojna wpłynie JESZCZE WIĘCEJ NATURY
globalnie na świat (a bliżej - na Polskę)? A także wzrost cen W pandemii doświadczyliśmy zamknięcia dotychczasowych
gazu, prądu i wysoka inflacja. Żyjemy w czasach dużej nie- miejsc związanych ze spędzaniem czasu - sklepów, gale-
pewności jutra, kiedy niezwykle trudno cokolwiek planować rii, kin, siłowni i wszelkich miejsc rozrywki. Nic dziwnego, że
z wyprzedzeniem. spędzanie czasu w naturze zyskało na popularności. I nic nie
Drugim problemem „nowej normalności” jest ekonomia wskazuje na to, żeby miało nam się znudzić. Doceniamy har-
niedoboru i niepewność (znowu!) dostaw, a także cen surow- monię i spokój płynący z kontaktu z przyrodą i to… że łatwiej
ców i produktów. Przerwane łańcuchy dostaw, wstrzymane utrzymać dystans, będąc na powietrzu.
w portach kontenery i inne problemy logistyczne pokazały,
że za globalizację sprzedaży odpowiada na dobrą sprawę
nie tyle Internet, ile dynamiczny rozwój transportu i wypły-
wające przez 24 godziny na dobę kontenerowce z chińskich
portów handlowych. Doświadczenia związane z proble-
mami z transportem z Azji skłaniają producentów do analizy
lokalizacji i uważnego przyglądania się lokalnym dostawcom.
Niedobór dotyczy nie tylko transportu, ale także surowców,
co winduje ceny do góry. Niewiele firm gotowych jest przed-
stawić wiążące cenniki na dalej niż kilka miesięcy do przodu.
I w końcu ekonomia niedoboru to także brak pracowników na
rynku – szczególnie w produkcji i sprzedaży, co coraz bardziej
przybliża nas do rzeczywistości, w której nasze ubrania będą
szyć i sprzedawać roboty.
Trzeci globalny problem związany z pandemią wiąże się
z… rozczarowaniem. Wybuch pandemii koronawirusa, która
w naszym odczuciu przewróciła wszystko do góry nogami
i zachwiała porządkiem świata, miał być szansą na ułoże-
nie tego świata na nowo. Bardziej sprawiedliwie, etycznie
i ekologicznie. Wielu liczyło na nowe otwarcie, wstrząśnięcie
rządzącymi i elitami, a także zwykłymi obywatelami do po-
dejmowania innych, może odważniejszych i bardziej rewo-
lucyjnych decyzji. Tymczasem wszystko wskazuje na to, że

4